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El Proyecto Mercury de la Fundación Rockefeller busca comprender por qué las personas se niegan a la inoculación experimental

El Proyecto Mercury de la Fundación Rockefeller busca comprender por qué las personas se niegan a la inoculación experimental

Para averiguar por qué las personas rechazan formar parte de este experimento global, el Consejo de Investigación de Ciencias Sociales (SSRC) y la Fundación Rockefeller han establecido un grupo de científicos del comportamiento conocido como el Proyecto Mercury.

El Social Science Research Council (SSRC) anunció que destinará USD 7,2 millones a 12 equipos de investigadores que trabajan en 17 países para comprender mejor cómo se propaga la “información errónea” y “desinformación sobre la salud” y cómo combatirla.

De esta manera buscan desarrollar sistemas de información más sólidos, que aumenten las tasas de inoculación experimental contra el Covid-19. A través del Proyecto Mercury (financiado por la Fundación Rockefeller, la Fundación Robert Wood Johnson, Craig Newmark Philanthropies y la Fundación Alfred P. Sloan con un total de USD 10,25 millones hasta el momento) el SSRC está apoyando a una primera camada de científicos sociales y del comportamiento de todo el mundo para generar nuevas investigaciones sobre soluciones adaptadas localmente en Bolivia, Brasil, Costa de Marfil, Ghana, Haití, India, Kenia, Malawi, México, Nigeria, Ruanda, Senegal, Sierra Leona, Sudáfrica, Tanzania, Estados Unidos y Zimbabue.

El SSRC lanzó una convocatoria de propuestas para contrarrestar los factores que disminuyen la adherencia al pinchazo.

“Dado que el Covid-19 prevalece y evoluciona rápidamente en todas partes, existe una necesidad apremiante de identificar un problema con el potencial de aumentar la aceptación de la vacunación. Las vacunas solo son efectivas si se definen en vacunas; Las vacunas son una maravilla científica, pero su potencial no se aprovecha si se dejan en el estante”, dijo Anna Harvey, presidenta de SSRC . “El gran volumen de propuestas de alta calidad enviadas al Proyecto Mercury son un indicador de lo ansioso que está la comunidad de científicos sociales y del comportamiento por aumentar la demanda de vacunación y crear entornos de información más saludables”.

Los investigadores de la primera cohorte del Proyecto Mercury están afiliados a instituciones de investigación y socios implementadores de todo el mundo:

  • Canadá: Universidad de Regina
  • Costa de Marfil: Centro de Investigación y Acción por la Paz
  • Inglaterra: The London School of Economics, London School of Health and Tropical Medicine, la Universidad de Bristol, la Universidad de Lincoln y la Universidad de Warwick
  • Francia: Escuela de Economía de Aix-Marseille
  • Ghana: Servicio de Salud de Ghana, Innovations for Poverty Action, Universidad de Salud y Ciencias Afines
  • Haití: Zanmi Lasante (Socios en Salud)
  • Kenia: Asociación para la Investigación Social y de Gobernanza en África
  • India: Centro de Investigación de Políticas
  • Malawi: Abwenzi Pa Za Umoyo (Socios en Salud)
  • México: Centro de Investigación y Docencia en Economía, Instituto Tecnológico Autónomo de México e Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey
  • Sierra Leona: Ministerio de Salud y Saneamiento, Ram Labs, Unicef
  • España: Universidad Carlos III
  • Ruanda: Inshuti Mu Buzima (Socios en Salud)
  • Tanzania: Fundación de Investigación Económica y Social, Instituto Nacional de Investigación Médica, Universidad de Dar es Salaam
  • Estados Unidos: Carnegie Mellon, Columbia, Duke, Harvard and Harvard Medical School, MIT, New York University, Rutgers, St. Augustine University, Stanford, UC Berkeley, University of Southern California, the University of Chicago, the University of Pennsylvania, the Universidad de Michigan, Vanderbilt y Yale

“Las ideas de esta cohorte inicial ejemplifican la creatividad y la visión detrás del Proyecto Mercury”, dijo el Dr. Bruce Gellin, Jefe de Estrategia de Salud Pública Global de la Fundación Rockefeller . “Van mucho más allá de las soluciones rápidas, con el objetivo de identificar soluciones sólidas, rentables y significativas que se puedan adoptar y escalar enormemente. Esperamos que un mejor conocimiento, basado en la ciencia sobre lo que debemos hacer conduzca a una mayor aceptación de información confiable y sirva como un poderoso contraataque a los efectos de la información errónea y la desinformación en la demanda de vacunas”.

Los proyectos financiados proporcionarán evidencia sobre lo que funciona, y lo que no funciona, en lugares específicos y para grupos específicos para aumentar la aceptación de la vacunación contra el covid-19, incluido lo que es factible en el terreno y tiene el potencial de ser rentable a escala. Cada uno de los 12 equipos tendrá acceso a los hallazgos de los otros equipos mientras explora intervenciones que incluyen, entre otras:

  • Llevar a cabo cursos de alfabetización para estudiantes de secundaria en asociación con las autoridades locales para ayudar a los estudiantes a identificar información errónea sobre la vacuna contra el covid-19;
  • Equipar a los mensajeros de confianza con estrategias de comunicación para aumentar la demanda de vacunación contra el Covid-19;
  • Usar las redes sociales para compartir mensajes personalizados desarrollados por la comunidad para aumentar la demanda de vacunación contra el Covid-19.

La lista completa de beneficiarios y las descripciones de cada proyecto se encuentran en https://www.ssrc.org/mercury-project-grantees .

“Los entornos virales, de vacunas y de información están evolucionando rápidamente, pero eso no significa que sea imposible avanzar hacia respuestas más efectivas y equitativas”, dijo Heather Lanthorn, directora de programa en Mercury Project . “Al financiar proyectos sobre el terreno en todo el mundo, este trabajo nos ayudará a comprender qué funciona, dónde y por qué, e identificar nuevas formas de aprovechar el poder de la conexión y la comunicación para avanzar en los objetivos de salud pública”.

El Proyecto Mercury de tres años, que se lanzó en noviembre de 2021 con USD 7,5 millones en fondos iniciales de la Fundación Rockefeller y el apoyo adicional de la Fundación Robert Wood Johnson, Craig Newmark Philanthropies y la Fundación Alfred P. Sloan, aplica los principios de gran -escala, ciencia basada en equipos para el problema de la demanda de vacunación. SSRC seleccionó cuidadosamente equipos interdisciplinarios, interinstitucionales e internacionales, con más de 80 investigadores participantes, para crear una red que pueda trabajar en coordinación para abordar los problemas globales de la información errónea sobre la vacuna Covid-19 y la baja aceptación de la vacunación.

Las reuniones regulares, tanto virtuales como presenciales, garantizarán que los proyectos de investigación de los beneficiarios estén informados por las autoridades de la salud en todo el mundo. La primera convocatoria tuvo lugar a fines de agosto en el Centro Bellagio de la Fundación Rockefeller en Italia, donde miles de científicos, legisladores, autores y artistas han convertido ideas innovadoras en acción desde 1959. Los equipos de beneficiarios compartirán sus diseños de investigación entre sí y con líderes de políticas de salud, y construirá un marco de investigación compartido para guiar las evaluaciones de las intervenciones para aumentar la demanda de vacunación contra el Covid-19 y crear entornos de información orientados a fomentar adherencia a la inoculación experimental. Una segunda cohorte de equipos de investigación recibirá fondos de la Fundación Nacional de Ciencias .

Se puede encontrar más información sobre el Proyecto Mercury en el sitio web del Social Science Research Council.

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